向“新”甘肃 民企力量（14）丨海默科技（集团）股份有限公司董事长杜勤杰：聚焦核心业务 加速培育第二增长曲线

　　海默科技始创于1994年，2000年整体变更为股份有限公司，并于2010年5月在深圳证券交易所创业板上市，是甘肃省第二家创业板公司。公司专注于为油气田增产、生产优化和油气藏管理提供创新的技术、产品和服务，是国际领先的油气田多相计量和生产优化解决方案主流提供商。

　　据介绍，公司在国内国际均设有全资及控股子公司共17家，拥有近千名员工，在全球范围内开展业务。产品及服务覆盖中东、北非、中亚、南亚、东南亚、北美、南美等27个地区和国家。国内主要客户为中国石油、中国石化、中国海油等大型国有企业；在国际市场，公司已成为阿曼石油、沙特阿美、贝克休斯等跨国石业巨头的合格供应商。

　　同时，作为高新技术企业，公司已获得国家第六批专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、甘肃省专精特新企业等多项荣誉，是甘肃装备制造创新联合体成员单位。

　　公司不仅在技术研发上持续投入，培养了大批专业人才，还积极参与国家、省、市级科研项目，近10年承担了18项科研项目，科技成果转化率达100%。连续三年研发投入占营业收入比例超过9%，确保了公司的技术创新能力和市场竞争力始终保持在行业前沿。

　　在座谈会上，杜勤杰立足行业前沿，为推动甘肃省民营经济高质量发展积极建言献策。他提出，应强化资本赋能，构建产业并购新生态。甘肃省可以抢抓政策机遇，借鉴先进地区经验，尽快设立省级并购基金，重点支持省内上市公司围绕主业开展横向整合和纵向延伸，同时布局新质生产力领域的优质标的。希望省国资企业、各级国资平台公司在后续海默科技产业并购以及定向增发中，能够参与进来，充分发挥国资的引导和支持作用。希望对高新技术企业给予贷款贴息，推动银行利率降至基准以下，减轻企业融资成本，增强企业创新能力和发展动力。希望推动辖区银行落地并购贷款事宜，支持科技企业特别是“链主”企业加快产业整合，畅通资本循环。

　　杜勤杰还建议盘活存量资产，释放企业发展新动能。在企业转型过程中，面临着部分低效、无效资产的处置，若处置及时合理则能够为上市公司带来宝贵的发展资金。希望从省级层面提供更多政策资金支持，通过搭建沟通平台、提供政策支持专项资金等措施，协助处置公司及子公司地块等闲置资产，帮助企业盘活存量资产，缓解流动性，实现资源的优化配置。

　　在深化政企协同方面，杜勤杰建议从国内国际双向发力培育新质生产力，通过深化跨区域产业协同与拓展国际合作，构建更具竞争力的产业体系。国内协同方面，建议建立跨区域产业导入机制。由政府牵头设立专项并购基金，组织上市公司、产业链企业组成联合体，重点对接京津冀、长三角等创新高地的新材料、高端装备等战略性新兴产业。通过“技术并购+产能转移”模式，将先进技术引入省内产业化基地，对转移项目给予设备投资补贴、研发费用加计扣除等政策包支持。国际合作方面，建议构建技术引进转化体系。由政府搭建平台，组织企业考察团定向对接海外高科技企业，通过联合研发、技术授权等方式破解“卡脖子”难题。对引进技术同步组建产学研攻关专班，在兰州新区建设中试转化基地，对实现国产化替代的产品给予政策资金支持，加速形成自主可控的产业能力。

　　杜勤杰表示，海默科技将坚决贯彻省委“强省会”战略，以科技创新为引擎，深入落实全国两会关于“强化企业科技创新主体地位”“培育新质生产力”的部署要求，持续深耕油气装备高端制造，加速培育新质生产力第二增长曲线。

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